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    西乡劳务派遣公司-沙井临时工派遣公司只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下,企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略,引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱,管理难度反而增加。在美国,由于企业普遍都已经建立起完善的人力资源管理体系,并且已经或者正在完成人力资源管理的战略转型,使得人力资源业务流程外包已经成为人力资源服务市场强劲的增长点,预计到2008年,这项业务将占到美国人力资源外包服务市场的30%以上。

HR管理者作为战略家,还可以帮助企业挖掘新的业务机会,因为他们掌握企业所有的人力资本与能力信息。HR通过将企业现有能力与新的业务领域进行对照,往往可以识别新的市场机会。HR管理者要想扮演一个合格的战略家角色,必须要掌握所有的业务要素。他们必须理解市场环境以发现机会;必须理解财务需求以测量结果;必须熟悉企业关键资源与核心能力以推动执行。他们需要具备与业务领导、客户或者投资者讨论战略的能力,如果可能的话,应建立一套劳动力分析系统来提高决策能力。

1、为应聘个人开拓就业新渠道。由于应聘者是与人才派遣机构发生劳动关系,这样用人单位会给应聘者更大、更灵活的机会来展现自己,人才派遣成为了一种新颖的就业形式。特别是对大中专毕业生,人才派遣机构的派遣人员一般是介于猎头公司与劳动职业中介之间的人才,而大中专毕业生大多数就属于此类人才,深圳人才派遣机构可以对大中专毕业生就业起到了有效的集聚和导流作用,把毕业生就业新渠道不断拓宽、加深。沙井临时工派遣

 
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